大學就讀心理輔導學系,畢業後的第一份工作就是社會安全網第一期計畫的「社區精神與自殺關懷訪視員」,那時候是委外給醫院辦理。後來,社會安全網第二期計劃下來,得知不能再委外辦理,需要回到各縣市衛生局。因此所有人力重新招募,並且將我原本的工作拆成「精神關懷訪視員」與「自殺關懷訪視員」兩個職稱。之後,各縣市陸續成立「社區心理衛生中心」,因此所有同仁又再從衛生局,拉到各個中心裡面去駐點。
面對計畫的不斷變動,各縣市衛生局在執行方面,也有差異。即便是同樣的職位,換到另外一個縣市,可能都會有不太一樣的工作內容。而網路上針對社安網第一線實務工作的資料,非常稀少,多半是公版官宣的內容。因此,才會有這樣的初衷,成立社團以及撰寫相關文章。
本篇文章,主要是回顧自身在社會安全網的歷程變化,以及對於平台成立的想像與期待。

社區精神與自殺關懷訪視員
大學畢業就接觸這份工作,其實是一個蠻大的挑戰,因爲不管是精神疾病或者自殺議題的個案,都是極度困難與棘手的案件。還記得上班的第一天,就遇到「邊緣性人格傾向」的個案,那時候還不懂界限怎麼拿捏,單槍匹馬的跟個案講了整整三個多小時,儘管結束訪談後,下班還是會很擔心個案會不會跑去自殺。
至於,在服務精神疾病的個案,一開始家屬與我們接觸,都會滿懷期待希望我們能夠改善他們家庭的問題,而我也就理所當然覺得這是我們社工或關懷員得職責,因此我很用力的在服務案家的各個面向,試圖轉介各種資源共同讓網絡單位一起來協助。但殊不知,這樣的轉介其實造成其他網絡單位的困擾,被私底下告知不要再轉介或通報,當時的我很氣憤,認為網絡人員在互相踢皮球。
但後來,也才慢慢了解,個案的福利資源依賴,並且會為了得到更多的資源,誇大自身遭遇。實際上,他們真的有這些需要嗎?身為專業人員的評估在哪裡?個案說的全部都是事實嗎?以及面對個案長期貧窮,並不是一直讓資源進入,這無法解決根本問題等。
那時候的我,矇矇懂懂,個案來就做,應接不暇得再處理個案的各種議題。沒有意識到自己攬了過多的責任在自己身上,以至於,那時候長達半年每天早上都被下背痛給痛醒,看了泌尿科、腎臟科、復健科、骨科、風濕免疫科、神經內科、神經外科,全部都找不到病因。我才意識到自己是不是壓力調適出了問題?因此,那時候開始培養游泳習慣,自費找實習心理師諮商,學習正念瑜伽等,才把我的下背痛的問題解決。
社區精神關懷訪視員
社會安全網第二期計畫下來,我從精神專科醫院的計畫人員,轉變成衛生局的編制人員,薪水也從34,916元,提升到39,960元,並且有著「半個公務人員」的稱號,拿到了國民旅遊卡。直到今年,薪水再度調升到41,528元。不得不說,這樣的薪資待遇在鄉下是很不錯,也是民間單位的助人工作者很難拿到的薪資條件。
在壓力方面,因為精神與自殺拆成兩個職位,而且只要合併多元議題就會轉給「心理衛生社工」,所以「精神關懷訪視員」在第一期與第二期計畫相比,壓力小非常多。反觀,「自殺關懷訪視員」因為人力編制不足,案量比非常高,而且自殺個案的情緒相對飽和又棘手,所以壓力相對高很多,在人員的流動上也比較快。
至於,關懷訪視員的角色定位是「一問二應三轉介」,重點在於陪伴跟傾聽,必要時給予相應的資源轉介,並不需要做到處遇。而確實,我們也很難單靠一人之力,就有辦法承接住個案或撐起整個案家,因此「跨網絡的合作」才是社會安全網很重要的精神核心所在。
社區心理衛生中心
社區心理衛生中心剛成立之初,在人力編制上有:諮商心理師、臨床心理師、心理輔導員、護理師、職能治療師、心理衛生社工、精神關懷訪視員、自殺關懷訪視員等,面對這樣多種專業人力共同組成的團隊,是一個很有前景的規劃與配置。
可是在政策的執行方面,感覺長官也一時之間不知道要這些專業人員要幹什麼?所以不斷的要求他們去思考能夠為心衛中心提供什麼價值?自己去找到自己的角色定位?不得不說,那段期間是一個非常混亂的時期,每個月都有人招聘進來,但也有人離職。
直到現在,才慢慢感覺社區心理衛生中心,有比較鮮明的輪廓與定位,而人員續聘也穩定很多。其實我本人,也很期待未來「社區心理衛生中心」,真的就能如同「心理的衛生所」般,民眾碰到心理上的議題,就能立馬想到心衛中心。
跨網絡的合作
以心衛中心來講,應該是「心理衛生社工」對於跨網絡合作最有感。因為他們列管的每個個案都是合併多元議題,自殺、精神、加害人或出監,所以非常有機會跟跨網絡的單位共案討論,甚至針對困難個案也會招開「跨網絡聯繫會議」,邀請網絡的助人工作者出席,研擬個案服務計畫,並有長官跟專業人員共同主持。
但如果是精神或自殺的關懷員,就比較少有這樣正式的機會,多半是私底下約共同訪視或以電話聯繫討論個案服務狀況。但就我自己而言,絕大多數還是自己做好個案工作,談到合作,其實還有一段距離。
至於另一方面,就是通報與轉介的議題,常常會聽到工作同仁包含我自己,都會覺得個案服務還沒那麽累,反而是跟跨網絡的人員溝通比較心累。常常我們認為應該要收案的個案,沒有開案,或者對於個案的認知有落差,溝通到火氣上來,最終不了了之。

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